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做自己的生涯教練—IDP個人職業生涯規劃 佛山:2023年03月25日
課程介紹 職業生涯在人的一生發展過程中扮演著重要角色。一個人從大學畢業參加工作到60歲退休,職業生涯的長度占到整個生涯的三分之二以上。因此,我們大多數人都需要借由職業的成功,實現個人的成功。但許多人并不知道什么職業最適合自己,怎樣設計才容易職業有成。俗話說:“有規劃的人生,叫藍圖;沒有規劃的人生,叫拼圖;有......
員工職業生涯規劃發展高級培訓班 昆明:2023年04月06日
培訓對象 各企業新入職員工部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。 培訓內容 第一部分:當前企業員工面臨的職業機遇與挑戰 一、社會環境分析 二、職業機遇 三、職業挑戰 四、應對策略 第二部分:職業生涯發展概況 一、職業、職業生涯、職業規劃的定義 二、職業生涯規劃對人生成敗的重要意義 三、職業素質能力要求 四、新主人翁精......
職業生涯規劃與發展訓練 成都:2023年04月07日
課程介紹 很多人認為,職業生涯的規劃,只是員工個人的事情,與企業無關,其實并非如此。員工的職業生涯規劃與發展需要企業與員工共同完成,一方面員工是職業生涯規劃的主體,是職業規劃發展成功的關鍵;另一方面,企業是員工職業發展與能力實施的平臺,清晰正確的職業生涯規劃,能夠激發員工的內驅力,提升員工工作效率,從而為企業創造更大的......
晉升通道與職位體系設計實戰演練 上海:2023年04月08日
課程背景 人力資源最基本的有三塊管理體系:職位體系、薪酬體系和績效管理體系。其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算、為員工設計職業發展通道的基礎。 在實際工作中,HR從業者......
職業生涯實用規劃 上海:2023年04月16日
課程收益: 1、了解最新的職業生涯規劃理念,同時讓管理團隊明確生涯規劃的基本流程和步驟; 2、借助對管理團隊成員個性的匹配評估,促進建設高效團隊; 3、通過對骨干人員進行職業發展和職業化的訓練進行輔導,提升骨干人員的戰斗力; 4、通過學習,基本掌握DISC模式。為企業團隊的建設提供有效的建議,為企業人才的梯隊建設提供積......
關鍵崗位學習地圖構建工作坊 廣州:2023年03月23日
課程背景 后疫情時代,企業已經充分認識到最寶貴的資源是人才,特別是組織的關鍵崗位人才,很多企業持續投入高預算進行人才培養:如培養內部講師、構建培訓體系、采購培訓課程等,如何建立一個科學、系統、專業和有效的學習地圖,成為不少管理者需要面對的難題—— 1.如何進行人才培養,建立一套與業務緊密關聯的課程體系? 2.如何避免盲目引進外部課程內容,導致員工“水土不服”或“知識中毒”? 3.如何避免盲目開發內部課程而......
勞動領域典型案例熱點事件大盤點 北京:2023年04月06日
課程背景 這是一個二次元不斷挑戰三次元的時代,二次元引領的非勞動關系就業與傳統三次元世界中的勞動關系就業展開競爭。 這是一個疫情來勢洶洶而又難以祛除的年份,疫情防控期間勞動領域的相關政策集中體現了管制與自治的博弈。 2020年既是過去十年的終點,也是未來十年的起點,2020年勞動領域所呈現的博弈、拉鋸以及新探索、新趨勢,值得我們梳理與總結。 2020年注定是不平凡的一年,中美貿易戰、科技戰方興未艾,華為在民眾心中儼然成為抵御外敵的“岳家軍”。華為201......
高效招聘甄選技巧 杭州:2023年04月15日
課程背景 傳統的招聘內容過于零散,往往導致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試,將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判斷提供參考依據。 1.掌握人才甄選策略與面試技巧; 2.了解考察人才素質的方法; 3.通曉察言觀色的技巧,識別面試人員真相; 4.系統介紹主考官應如何對求職者進行結構化的發問。 課程對象 企業高層、中層及人力資源招......
有效人才梯隊建設 蘇州:2023年05月15日
課程收益 ? 理解人才梯隊梳理和建設的理念和思路 掌握相關的方法和工具 ,有效進行企業人才培養和 人才管理: ? 理解人才梯隊的范疇和相關重要概念 ? 掌握人才梯隊梳理和建設的重要原則和典型方法 ? 理解人才資源池建設的全景概要和主要工作方法 ? 積極探討新的時代背景下人才梯隊建設的關注點 培訓對象 ? 企事業單位專兼職從事人力資源管理或培訓管理工作的管理者,包括但不限于 CHO、CLO、副 總、HR 總監、培訓總監、HR 經理、培訓經理、培訓主管、HR 專員 課程大綱 一 ......
企業培訓體系構建與培訓管理 上海:2023年05月17日
課程背景: 1、本課程在較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格; 2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合; 3、田勝波老師自2002年開始講授培訓管理類課程以來,經過多年的不斷完善與提升,已形成了課程內容結構獨特、課程品牌特征鮮明......