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      企業文化培訓

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      近期熱門企業文化培訓公開課 Hot Trainings

      華為企業文化建設與干部管理機制 深圳:2023年12月01日

      課程介紹 我什么都不懂,我就懂一桶漿糊,將這種漿糊倒在華為人身上,將十幾萬人 黏在一起,朝著一個大的方向拼死命的努力。 5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了,但中國沒垮。因為幾千年的 儒家文明使中國擰成了一個面團。資源是會枯竭的,唯有文化生生不息。 ——任正非 兩句話,道出了企業文化的力......

      基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 重慶:2023年12月08日

      課程背景 從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑 隨著公司的快速發展,不同企業文化背景的人才大量加入,導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中,企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突,企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中,文化和制度不一致,造成員工的行為與企業的文化背道而馳,更有......

      企業文化關鍵行為設計與文化落地10大實踐 青島:2023年12月08日

      【培訓對象】 企業中高層、核心管理者、企業文化工作者,黨群系統、HR 【課程前言】 德魯克說:文化能生吃了戰略,說明文化在推動戰略的重要性,文化屬于頂層設計,有什么樣的戰略就需要什么樣的文化去推動,文化不是一成不變的需要通過戰略的改變做升級,不斷提煉企業文化,同時又不斷滲透宣講給員工,從而影響人激勵人成就人。 &mda......

      企業文化建設與落地實務 廣州:2023年12月16日

      課程背景 文化是民族之魂,是一個國家的精神旗幟。對于一個企業而言,文化同樣顯得尤為重要,先進的文化不僅是企業軟實力的體現,更是提高企業核心競爭力的重要手段。 你可以用金錢買到一個人的時間,也可以用金錢買到一個人的勞動,但不能用金錢買到一個人的工作熱情,也不能買到一個人對事業的追求,更不能買到一個人的忠誠,但這一切都可以......

      舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 ??冢?023年12月20日

      課程介紹 在互聯網快速發展的今天,企業既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇,迎接挑戰,就得以優秀的企業文化,來塑造與提升企業的品牌形象,擴大企業的內涵。企業文化和品牌,都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展,甚至決定著企業的成敗與興衰。因此,新時代背景下企業文......

      數字化課程開發與設計 上海:2023年11月30日

      課程介紹 * 成為企業培訓師,是很多人的責任,是職場人士熱衷于去成為的角色!如何做好這個角色,我們需要有便捷的方法論來做支持!如何快速有效地設計出優秀的課程,以培訓目標為導向地配置學習內容呢?本課程在實踐種總結出了一套9T的方法論,快速幫助企業培訓師催化出課程內容,交付課程產品。 * 同時,作為水晶球的系列認證課程,通過課程和作業,符合條件者,能夠獲得KNX的水晶球認證課程開發與設計專家! 課程對象 * 企業培訓管理著,培訓經理、培訓總監, * 企業內訓師 課程收益 * 理解......

      人力資源助理 上海:2023年12月04日

      課程目標: 了解人力資源在企業發展中的戰略角色 了解作為一個專業化的人力資源專業人員所需具備的基本專業知識  糾正人力資源管理人員在工作中常見的錯誤,使其在與不同層面的員工溝通中采取的適當言行 理解薪酬福利系統的設計原理及方法 理解并掌握人員甄選、面試、評估等基本方法,提高人力資源管理技巧 提高人力資源管理人員的工作效率及工作質量,提升個人整體素質 培訓對象: 新進的人力資源人員、人力資源助理、有志于從事人力資源工作的人士 課程大綱: 人力資源管理的價值 人力資源管理的角色 ......

      戰略人才盤點 廈門:2023年12月14日

      課程背景 一家企業之所以能夠贏得市場、持續成長,歸根到底還是在人才。每個領導者都非常了解組織對人才的需求,但缺乏盤點整合的人才管理體系的組織,即使擁有全球最優秀的人才也是徒勞,人才盤點能幫助企業對組織結構和人才進行系統管理,實現人才的增值。然而很多企業做了人才盤點并不能發揮很大作用,他們常常遇到這樣的困惑—— 如何進行人才的盤點? 如何使人才盤點更加行之有效? “人才”的整體特征是否符合公司發展的要求,數量和質量能否支撐業務和戰......

      薪酬激勵班:激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 上海:2023年12月29日

      課程介紹 當前企業在經營管理上所面臨的挑戰: 1、績效激勵只是圍繞分錢,而不是賺錢: 獎金方案都是事后分配,而不是事前設置,導向分蛋糕而不是做蛋糕。 2、盲目設置“刺激獎金”: 為了牽引業績增長,專門設置很刺激的獎金方案,但結果卻事與愿違,業績僅緩慢增長。由于獎金方案無效,公司每年修改獎金方案,員工對公司開始失去信任,只看當期業績與獎勵,不做長期客戶經營和市場投入。 3、固定工資+定額獎金: 剛性有余,彈性不足,沒有增量牽引動力;激勵特別是獎金沒有想象......

      HR總監學習交流提升系列沙龍活動之四:人才評鑒與人才發展 廣州:2023年12月29日

      活動背景 現代管理學之父彼得·德魯克曾說:“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面,往往只有三分之一是成功的,三分之一略有成效,還有三分之一 則是完全錯誤的。”企業在用人方面,比較容易看到員工的外顯專業技能,而不易識別 發現其內隱潛能。 發現人才并根據其特點進行培育是企業人力資源管理者最重要的工作。HR 們為了 更好地識人、用人與發展人,離不開科學的人才評鑒——從管理目的出發,落地于人才 管理......

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