人力資源規劃培訓

近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

三大組織創新提升工廠人效：人效定編案例分享會 北京：2023年11月28日

課程介紹 （1）分享顧問團隊在工廠人效提升領域15年的專業研究成果與豐富咨詢經驗（嘉博的成功實踐曾為某著名集團帶來近5億元的效益、該項目被獎勵100萬元）； ； （2）通過方法論和示例分享，讓參會者了解如何通過“三大模式改進”（組織模式、運作模式、排班模式），減少無價值的“三大重復&......

新生代員工勝任力模型 深圳：2023年12月01日

課程介紹 1.基于新生代員工的成長背景、心智模式、行為習慣、人格特質、心理環境與價值觀等方面的獨特性，設計適合新生代員工系統化的勝任力模型。 2.基于企業人力成本處于高位、員工穩定性處于低位，建立新生代員工新型的培養周期表、成長導圖與人才發展解決方案。 3.基于人力資本的運營與管理需求出發，構建新生代員工精英人才系統，......

HR三支柱理念與實施指導 北京：2023年12月11日

培訓受眾: 公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士 課程收益: 人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱......

降本增效 - 人力成本效能數據分析 北京：2023年12月15日

課程目標： 1.建立完善的人力成本數據報表 2.提升模塊的數據分析效率 3.設計人力成本數據分析儀表盤 4.通過人力和人效的數據分析，設計預測來年的人力成本 課程對象： 人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者 課程內容： 一、人力成本效能概述 1、人效數據分析的價值 2、什么是人力成本效能數據 3、企業內......

制造業人力資源規劃實務 武漢：2023年12月28日

課程背景： 人力資源戰略是企業組織發展戰略或者經營戰略的重要組成部分。人力資源規劃是根據人力資源發展戰略而編制的，服務于人力資源戰略，也是一切人力資源管理活動的指南針。 人力資源規劃是企業根據其戰略目標、發展戰略及外部具體環境的情況，以科學規范的方法，進行人力資源需求和供給的分析預測，編制相應的吸引、留住、使用、激勵的......

泡病假、醫療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭議處理技巧 上海：2023年12月01日

課程前言： 在傳統標準勞動關系領域，三期、病假、工傷員工的勞動合同訂立、履行、變更、解除終止與一般員工有何不同？公司能否限制產前檢查次數？哺乳假單位可以不批嗎？異地用工延長生育假按照何地標準執行？員工小病大養、工傷員工小傷大養怎么辦？如何與三期、醫療期、停工留薪期內的員工協商解除合同？其合同解除終止有哪些特殊注意事項？ 本課程將全面梳理各類特殊員工勞動管理與一般員工的區別和差異，通過實際案例提示企業操作風險和提供解決方案。 課程大綱 一、“三期”員工的......

培訓需求分析與計劃制定 北京：2023年12月06日

課程介紹 培訓需求分析與培訓計劃制定，作為培訓工作的第一個環節，它的準確性直接決定了培訓課程設計、實施和評估的質量和效果。而一直以來，因培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足，成為很多企業培訓工作的短板，難以對企業戰略、部門工作和人員發展提供相應的支持。本課程將全面分享培訓需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，幫助參加者提升對于培訓需求工作的認識和操作水平，制定科學、合理的培訓計劃，使培訓工作能夠在計劃指導下有條不紊地進行。 培訓受眾: 人力資源總監、經理、主管，培......

人才盤點及梯隊建設 佛山：2023年12月15日

課程背景 企業在高速發展時，人才培養的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業，往往因為方法不得當，無法培養出企業需要的領導力人才。 誰是公司的高潛能人才，人才的數量與質量是否與公司戰略匹配？如何動態地發展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行人才配置？ 領導力已經直接影響到一個企業的成敗，挖掘企業內部有潛質的員工，培養和發展他們，并為企業留住自己的領導人才。 本課程從人才梯隊建設與企業發展的關系著手，......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 北京：2023年12月16日

課程收獲： 1、以工作坊形式，全程演練；全面提升以結果為導向的績效管理技能 2、人力資源盤點內容及流程梳理 3、常見績效目標設定工具及實操演練 4、全面掌握房地產公司組織管控體系建設、模式及落地保障 課程對象 人力資源相關從業人員 課程提綱： 1.從結果角度出發重新認識人力資源工作 1.1 解讀結果思維 1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思 1.3 群策群力工作坊：房地產企業人力資源工作產出的結果是什么？（通過行動學習工具，帶領參訓人員去分析、體悟從業務角度看人力資源的工......

復盤--把經驗轉化為能力 上海：2023年12月28日

課程介紹 對于大部分企業的一線員工和基層管理者而言，復盤有助其高效總結工作經驗，并有針對性地調整工作方法與細節，從而提升績效。 本課程的核心學習內容是復盤的（引導）操作方法，非常注重實際操作的練習。在課堂中，培訓師將手把手帶領學員走完復盤的全流程，幫助學員真正理解并能夠在實際工作中直接運用。 培訓對象 * 業務骨干 * 部門經理 * 項目核心參與者/負責人 課程收益 * 知曉復盤在組織中的運用方法 * 能夠依據課堂所學，獨立完成一次工作的復盤 * 知曉復盤過程中引導的操作方法......

更多人力資源規劃培訓公開課