精益生產培訓

近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

智能工廠MES系統規劃（工廠實戰版） 蘇州：2023年12月07日

參觀企業 工廠背景 萊頓汽車部件（蘇州）有限公司是由加拿大萊頓汽車集團公司投資的全資子公司，專業制造汽車發動機自動張緊輪和避震器，擁有多項發明專利，奧迪，大眾，寶馬，奔馳，通用，福特，豐田等都是萊頓的客戶。萊頓汽車精益智能工廠平臺通過 EDI（電子數據交易）實現了與客戶系統的直接對接，自動接收來自客戶的訂單；通過 ED......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 昆明：2023年12月14日

課程介紹 面對訂單呈多種少量化，交期越來越短，而內部生產系統不穩定－生產過程突發事件多，品質異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內外環境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？如果我們的生產系統具有足夠的柔性，如果我......

精益工廠系統推行與實戰 北京：2023年12月22日

課程介紹 中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇??！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！ 很多企業會有以下疑問： 如何了解企業盈利如何實現？ 如何了解精益生產對企業盈利的貢獻？ 如何分享精益......

上海藍科標桿精益實踐研修班 上海：2023年12月28日

課程背景 藍科公司成立于2003年，因2007年參加精益峰會初識精益生產，公司總經理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導下開始導入精益生產，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年，公司新工廠完全按精益生產模式進行設計和建造，藍科精益體系才初具雛形，再歷經多年的持續改進，一個現代化、精益化、自......

制造業運營數據治理體系 北京：2023年12月28日

授課對象 公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發、設備、工藝、IT等企業中高級管理人員。 培訓目標 數字化時代的到來—制造業盈利模式的必然轉型 智能制造如何幫助制造業實現盈利模式轉型（規劃層面、應用層面及執行層面） 深入淺出數字化工廠及其三大組成（數據化、信息化、可視化） 了解數據在數字化工廠運營中......

多批少量生產計劃管理 上海：2023年12月04日

課程介紹 多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑： ? 訂單越多，計劃就越難排 ? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命 ? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產 ? 生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付 ? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半 ? 產能總是非常緊張，應接不暇 ? 銷售預測不準，給排產和備料帶來諸多困擾，物料要么庫存很高，要么經常短缺，影響排產 課程收益 旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的......

標準工時與單元生產高級研修班 北京：2023年12月09日

課程背景： 標準工時是工廠管理的基礎數據，是進行定崗定編，效率管理的基礎。 單元生產是精益生產的核心模塊。是當代最新、最有效的生產線設置方式之一。配合與單元生產相結合的標準工時管控技術，單元生產正在提升人員效率、降低生產成本方面發揮越來越大的作用。 單元生產繼承了流水線的一切優點，同時能夠適應小批量、多品種的苛刻要求，被譽為“看不見的傳送帶”。如果企業還未考慮運用或者還不了解單元生產，你要抓緊了！因為幾乎所有日資企業都已經應用了單元生產方式。 課程目的......

現代設備潤滑管理與現場實用技術 無錫：2023年12月12日

課程背景： 現代潤滑技術特別是潤滑油品不斷更新換代，潤滑對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能，是對廣大企業設備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。本培訓班結合現代潤滑理論技術，以現場應用為中心內容，使學員具備日?？茖W潤滑管理工作的工作技能。本次培訓經考評通過后頒發證書。 培訓對象： 1.主管設備和生產的企業領導； 2.企業高、中層設備管理人員； 3.設備維修、潤滑、油品采購和使用部門主管及相關業務人員； 4.設備維護、維修、潤滑工作的機、電......

運用TOC設計流水生產線考察團 深圳：2023年12月22日

課程介紹 生產瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產管理模式，許多企業在導入實施TOC后在短時間內即可產生顯著的成效，例如制造時間大幅縮短，存貨下降：福特汽車的電子部門其生產前置時間從10天降至16小時(2班)，而且對客戶的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資，亦不需要改變現有工廠的布置或流程，所要改變的只是工廠的管理思維而已。 每一家工廠都有一個以上的限制，例如：產能不足，物料供應不足，市場需求不足等，其中有些限制是......

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 南京：2023年12月26日

課程介紹 現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分，理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理，即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念，TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算；TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的設計及實施、維修費用的管理；TPEM管理中自主維護的形式及對員工的培訓；企業建立TPEM管理系統的策略、具體方法和實施過程。 培訓對象 1.企業設備和......

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