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      中高層經理全面管理技能實戰訓練 深圳:2024年02月23日

      課程介紹: 中層是企業的“中堅”,如何才能真正的成為企業的中堅力量? 中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長? 管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高? 西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協調平衡? 本次課程全面為你解決這些難題 !。 課程收益: ......

      科學分錢—學習華為分錢智慧,解決企業激勵難題 廣州:2024年02月26日

      課程介紹: 又到一年開倉放糧的時候了,但是,關于“獎金、激勵”怎么才能分的有效,并能導向未來的增長、增值、增效,卻成了企業家群體中普遍討論的關鍵話題之一。 任正非曾經說過:“華為公司發展到今天,他自己沒做什么實質性的貢獻,如果一定要說有什么貢獻的話,就是華為在分錢的問題上他沒有犯大的......

      游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶:2024年03月22日

      課程介紹 沒有人喜歡做枯燥的工作,因為完成枯燥的工作需要優秀的職業素養和意志力。但孩子們在玩游戲時,卻能犧牲睡眠,冒著被懲罰的風險,耗費幾個小時,在同一階段無數次打敗相同的怪物,快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力?可以讓人投入很長時間在在“無聊”......

      卓越經理人管理錦囊 廣州:2024年04月12日

      課程概述 每在互聯網及工業化4.0時代,國內企業轉型升級推進速度緩慢,經營業績不穩定,成本過高,抗風險能力差,根本的原因就是缺乏優秀的管理人才和管理團隊,導致不能及時調整戰略目標和經營決策,以適時應對市場環境的變化;不能管理和驅動員工執行戰略變革,取得更高的效率和更低的成本。所以企業干部管理才能的強弱才是企業能否持續經......

      次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明:2024年04月12日

      課程介紹 數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感? 數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感? 數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感? 數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感? 適應對象: 各級中高層管理者 課程收益 1.Z世代員工畫像:讓......

      團隊執行力與卓越領導力修煉 成都:2024年02月24日

      課程介紹 為什么偉大的理想不能如愿轉變為現實? 為什么無懈可擊的戰略方案達不到預期的效果? 為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果? 為什么小心翼翼,費盡心思卻被對手搶占先機? 為什么同樣的計劃,同樣的策略,業績卻相差十萬八千里? 面對這些問題,您有何感想? 這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現實,那就是——團隊工作效能低下!所謂“團隊工作效能”,就是將企業的戰略一步步落到實處并使最終產生的......

      組織機構設計與工作分析 北京:2024年03月06日

      【課程收益】 “結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧;規范企業人力資源管理基礎工作,為戰略性人力資源規劃搭建良好平臺。 【課程對象】 企業總經理、副總/人力資......

      MTP--管理才能發展訓練 杭州:2024年03月22日

      課程背景 MTP(Management Training Program)的基本架構與精神是:基于 「以人為本」作為出發點,以 「對人性的了解與尊重」為考慮的觀點,運用「科學的方法」為骨架,所開發的實踐管理課程。并且,將管理者定位為「組織目的、目標、業績提升」之達成的擔當者, MTP課程所欲培育的乃是專業實務干部。MTP的教學法亦非常獨特,采取 「會議指導法」,對于企業經營團隊共識之形成極有幫助,比如說: 一開始就提出「管理的定義是什么?」, 讓平常都在執行管理工作的管理者們......

      做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 青島:2024年04月12日

      課程背景 為什么新任管理人員,角色定位不準,總是用員工的思維思考問題? 為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂? 為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗? 為什么新任管理人員只會自己干,不會培育下屬,不會凝聚團隊? 為什么團隊歸屬感不強,留存率不高,導致企業無人可用? 各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量,是企業目標的具體執行者,在企業中起著承上啟下的作用,尤其是當企業規模逐漸擴大或企業停滯不前時,都需要快速提升中層管理人員的管理能力,讓......

      賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 廣州:2024年04月19日

      課程背景: 克勞塞維茨《戰爭論》中曾說過:“什么叫領導?要在茫茫的黑夜中,把自己的心拿出來燃燒,發出生命的微光,帶領隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊涂的時候,將領的作用是什么?就是用自己發出的微光,帶領隊伍前進。今天我們正處在一個復雜快速多變的商業環境中,管理者作為團隊的領導正賦予更為重要的責任。 領導力的本質就是如何激發團隊在組織中成就卓越。如何將價值觀轉化為行動,如何將愿景變為現實,如何將障礙化為機會,如何使團隊協同一致賦能下屬滿足企業發展需要,如何將激發團隊奮發......

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