熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training
團隊建設與管理之六脈神劍 主講：王老師
在筆者長期的咨詢培訓經歷中，對基層班組在建設過程中的問題做如下總結：管理人員能力欠缺：管理人員多半為保姆式日常管理；各級交流溝通不足，導致上級指導思想與下級執行結果有偏差；管理人員培訓能力欠缺；培訓與輔導機制缺創新： 單一的業務辦理已成習慣，填鴨式的培訓無法有效宣貫內容。團隊穩定性差：員工缺少目標心態，主動促成銷售能力......
情緒與身體健康. 主講：師老師
1、了解情緒的定義2、了解情緒的分類情況3、掌握情緒調節的方法4、預防身心疾病5、擁有良好的人際關系【培訓對象】家長 基層員工 中層干部【授課方式】1、分組PK：現場分成4-6組，并對每個小組的學習過程進行評估。2、講授分析：由講師進行學習技巧和成長方法的講授及分析。3、案例討論：將案例討論融入課程之中，模擬各種挑戰的......
企業信息化暨用友暢捷通T+財務軟件應用 主講：元老師
財務信息化已經深化到了智能化2.0時代，手工賬已經全面被丟棄。市場上的財務軟件種類有很多，流程套路共通性強，同質化競爭比較激烈，客戶個性化需求逐漸加強，對應的差異化服務顯得非常重要。本課程并非推某一家軟件而來，通過一些通用化的財務軟件套路，讓你熟練掌握一個版本的同時舉一反三，能快速適應不同的軟件種類?！菊n程對象】企業老......
八項基本管理技能 —如何對待你的下屬 主講：羅老師
前沿：什么是管理？管理的要點不同管理者的技能要求一、計劃制定計劃的4大益處領導不愿制定計劃的原因如何制定計劃的7個因素及其實施計劃的工具并練習：PDCA二、行動與檢查將計劃付諸行動的4個步驟造成時間浪費的因素案例：忙碌的部門經理行動次序的重要性4項檢查技巧三、授權管理者回避授權的原因授權的必要性案例：福特的衰敗授權的對......
全場景化縱橫管理術 主講：王老師
這是個“打劫”的時代！互聯網技術為打劫提供了技術上的實現手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業風格。各行各業都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者，商業亂世，一切都在快速變化，相對穩定的戰略和組織，根本無法及時做出反應，只有人，才可能根據前線的炮聲和戰火，即......
項目經理必備的職業素養和技能 主講：高老師
1.提升參訓人員對項目管理涉及的人-會-事-器重要概念的認知，對于未來項目知道如何管理。2.項目經理通過3個工具5個模型7個會議12個模板21個技術提升對項目的管理能力，進而提高項目有效交付率及客戶滿意度最終實現企業項目款項的回流?！窘虒W目標】1.可以使用PERT當堂進行活動時間評估2.可以當堂進行活動排序找出CP并可......
推倒部門墻跨部門溝通與協作能力 主講：馮老師
跨部門溝通是諸多企業頭疼的一件事，部門與部門之間總是隔著一堵墻，由于協作障礙，給公司帶來嚴重內耗，大大降低工作效率。在新經濟時代下每個人應具備“跨部門溝通”這種軟實力，才能在職場上如魚得水，進行有效的溝通，從而提升工作效率?？绮块T溝通中你是否存在以下問題：各自為政，各占山頭，這種事不歸我管，以后......
宏途?-社會主義發展史情景沙盤 主講：譚老師
《宏途®-社會主義史情景沙盤》采用全情景教學，學員不僅能夠在情景探討中了解歷史真相，更能夠培養出分析問題的多元視角，在對歷史事件的深度剖析中看成敗、鑒得失、知興替，總結出可以執行落地的方法論，最終能夠將思考遷移到工作、生活場景中，真正做到以古鑒今。中國的社會主義道路，從模仿蘇聯開始，逐漸走向獨立自主，開創性地提......
大客戶銷售溝通技巧實務 主講：冠老師
房地產開發建設、銷售甚至運營，面臨著方方面面的合作伙伴，大客戶的銷售溝通是其千頭萬緒中不可或缺的一環。在當前競爭環境下，如何事半功倍，如何出奇制勝，進行有效的銷售溝通和談判，為公司的快速發展添磚加瓦，是每個公司迫切希望解決的課題。本課程梳理二十多年來的工作實踐，對房地產企業從土塊獲取、設計招標、施工管理和營銷服務的整個......
銀行行長團隊管理技巧 主講：張老師
理論結合實用的方法、工具案例，運用案例分析、角色扮演、頭腦風暴、視頻、游戲等各種教學方式，結合“五星教學法”或者EAT模型，引導學員循序漸進學習，輕松學習?！菊n程對象】：行長、中層管理者【課程大綱】：導入：團隊管理中存在的問題？第一章、如何成為優秀的領導？一、你心目中理想的團隊是什么樣？二、優秀......
高效執行的四維修煉（陶躍） 主講：陶老師
中高層管理者【課程大綱】修煉一：執行有力——打造具有競爭力的個人職場品牌一、高效執行的目的及定義1.認識執行力2.執行力與個人職場的關系二、執行任務4R模型R1：結果（我們究竟要什么）R2：責任（誰來對事情負責）R3：檢查（怎么確保不偏差）R4：激勵（如何讓人愿意干）三、執行力不到位的根源1.案......
IPD集成產品開發管理實戰 主講：曹老師
第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，為什么要引進IPD？1.2引進IPD后達到的效果2.產品開發管理的系統性思維2.1技術、樣品、產品、商品的區別2.2為什么要把產品開發與技術開......
從骨干到管理精英 主講：馮老師
1、在職業發展的某個階段，公司的許多青年骨干必然決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線；2、一些青年骨干因為平時良好的工作表現，會被組織提拔到管理工作崗位。而隨著企業不斷的發展，有越來越多的骨干人員進入到管理工作領域。但是我們經常會發現，當一個青年骨干提升到管理崗位后，得到的結果是失去了一個優秀骨干，增加了一......
全面風險管理與合規管理 主講：雷老師
模塊一 全面風險管理體系建立全面風險管理的產生背景風險及其分類風險管理5大流程風險管理6大策略什么是全面風險管理全面風險管理的目標我國的全面風險管理體系框架風險管理的“一個基礎”“三道防線”全面風險管理體系風險管理最新監管動向【案例分析】模塊二 內部控制體系建立什么是內部......
銷售人員的商務禮儀實戰演練 主講：李老師
交際禮儀體現個人職業素養，對現代職業人士而言，擁有豐富的禮儀知識，以及能夠根據不同的場合應用不同的交際技巧，往往會令事業如魚得水。但交際場合中事事合乎禮儀，處處表現得體著實不易。本課程將通過交往藝術與溝通技巧、交際交往中的禮儀重點、交際交往中的禮儀互動、交際交往中的禮儀理念、服務與接待禮儀、公關社交禮儀等內容，全面展示......
