目標管理與績效考核培訓

近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

目標管理與自我控制 北京：2023年09月22日

課程介紹： “目標管理與自我控制”是德魯克先生對管理學的重要貢獻之一。美國總統布什在2002年親自為德魯克先生頒發總統自由勛章時，表獎他三大貢獻之一就是他提出并倡導的“目標管理”。半個多世紀以來，目標管理在全世界得到了廣泛應用。 “目標管理與自我控制&rdqu......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 廣州：2023年09月23日

課程介紹： 作為管理者的您，是否也擁有一支像鷹雁一樣的團隊呢？ 本課程從團隊決策、領導核心、團隊執行、團隊激勵、團隊協作等方面闡述，幫您提高團隊整體績效，促進企業發展。 在競爭激烈的今天，只有高績效的團隊才能發揮出最高的效能！ 課程收益： 1．認識團隊本質與特征并對對自我團隊發展所處階段進行現狀分析； 2．掌握現代團隊......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2023年10月18日

課程介紹 黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國......

績效三部曲之一：目標績效管理 北京：2023年10月18日

課程介紹 管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題： 我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉化成部門目標來承接 上司直接制定了部......

高效人士的目標管理 無錫：2023年10月19日

課程介紹 工作效率低 忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感 希望提升自我管理能力 沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂 互動多、演練多，還有角色扮演等著你 學員在積極參與中獲得收獲 培訓受眾: 各級管理人員；高潛員工 課程收益: 理清工作中迷茫的原因 學會如何設立有效目標 掌握如何管理自己有效達成目標 好習慣的培養......

時間管理及工作效率提升 上海：2023年09月14日

課程介紹 人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規劃和利用時間將會決定你工作和生活的成敗。 在瞬息萬變的VUCA時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務的合理規劃，實現個人價值最大化？ 面對員工不斷追求自我價值實現，管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性，通過合理的工作任務匹配，本著雙贏的原則，實現個人及組織效益最大化？ 多數情況下，在企業遇到以下現象的2條以上時，我們推薦本課程： 感覺時間不夠，經常......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 秦皇島：2023年10月14日

培訓背景 在激烈的市場競爭中，優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技術或專業能力，幫助下屬成長、提升整個團隊的能力與工作績效才是最重要的職責，領導能力所要求的不是你親自把業務做得最好，而是你要幫助你的下屬做得非常好。本......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2023年10月18日

課程背景： 在文化建設與干部管理方面，大多數企業正在面臨的問題（華為也不例外）： 做事情少、抱怨聲多——未建立明確的企業文化導向和企業文化落地管理體系； 思想混亂、人浮于事——干部不認同公司核心文化與價值觀，心不齊，勁不聚； 活力缺失、干部板結——管理者在同一個崗位上時間很長，也沒有形成后備梯隊體系，對于管理者的選拔與成長，缺乏系統性建設體系； 親力親為、能力短板——高級干部習慣于......

中層經理十項全能管理修煉 北京：2023年10月20日

課程背景 中層干部作為企業的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關鍵在于管理好人。 作為管理者，要管理好人，首先要管理好自己，然后才是管理好員工，重在建設好團隊。管理好自己包含個人角色定位管理、時間管理、個人素質與能力管理，特別是個人領導魅力和員工執行推動力；管理好員工，主要管理好團隊、員工個人與全方位溝通、目標與計劃，以及員工績效管理。 管理者無論是管理自己還是管理員工，都必須遵循信仰、制度、利......

中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧 深圳：2023年10月27日

培訓受眾: 企業高級管理人員，行政、人事等部門高級管理人員，有管理下屬職責的人員、企業中其它與管理隊伍發展有關的人員。 課程大綱: 引子案例：陳阿土的一次旅游（小組討論） 第一講：你必須知道的溝通常識 一、溝通的定義及實質 問題：你對溝通的理解？（思考、提問、總結、講解） 溝通是創造條件達到目標的過程（正確摸透73855法則的運用） 溝通的四大目的（1、說明事物2、表達情感3、建立關系4、進行企圖） 二、溝通的程序與要點 1、想好溝通的目的 2、保持開放的姿態 3、掌握積極的......

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