目標管理與績效考核培訓

近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

計劃與目標管理 深圳：2023年04月07日

課程背景： 工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結果，或產出效益。 組織達成目標的過程中，希望可以促進員工的自我管理解決問題，這是提升企業持續成長的一個過程。然而，能真正行之有效進行目標管理的企業非常......

新經理上崗的第一堂課 南京：2023年04月07日

課程介紹 在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉型的挑戰，新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換，解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的？ 《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式，課程......

目標管理與計劃落實 成都：2023年04月12日

課程背景 工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結果，或產出效益。 組織達成目標的過程中，希望可以促進員工的自我管理解決問題，這是提升企業持續成長的一個過程。然而，能真正行之有效進行目標管理的企業非常少......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2023年04月27日

課程對象： 企業各級人員 課程背景： 企業的目的和任務必須轉化為目標。 目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。 成功就等于目標，其他的一切都是這句......

績效三部曲之一：目標績效管理 上海：2023年05月17日

課程介紹 管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題： 在目標管理過程中的角色問題：沒有正確認知管理者在目標績效管理中的角色和要求，只是將......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 上海：2023年04月13日

課程背景 “管理是管人，管人是管心” 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低”現象：“忠誠度低、責任感低、耐挫力低、能力低，還眼高手低”，我們需要“update”—&mdas......

優秀管理者核心技能提升 杭州：2023年04月19日

課程收益 1.通過學習幫助學員深刻理解管理，引導他們掌握技能和工具，在工作中提升 2.幫助學員掌握管理者三大核心技能 課程對象 中高層管理者 課程大綱 一、初識管理 管理定義 案例：濫竽充數給我們的啟發是? 眾說紛紜話管理：泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東 我對于管理的定義：管理就是贏 管理者的分類 按照組織中的地位來劃分 按照組織中的作用 管理的四大職能 計劃 組織 領導 控制 管理者的角色 管理的三大原理 系統原理 以人為本 效益原理 管理者三大技能 專業技能 人際技能 概念技能......

九型人格之自我認知與團隊角色定位 上海：2023年04月27日

課程介紹： 當今社會壓力日增、變化迅速，身處職場壓力，面臨種種復雜人際問題：誤解重重的同事、難以溝通的客戶、行為怪異的上司、各懷心事的下屬。只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發現思維模式影響決策、價值取向影響事業、情緒反應影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。 本課程幫助學員全面地了解自己、更好地理解他人的性格與行為？如何游刃有余地處理工作中的人際問題、把握性格中的優勢與局限，作到自我認知與洞悉他人？這是每一個團隊、每一位管理者需要關注......

高效的時間管理 蘇州：2023年05月11日

課程簡介： 本課程將理論與實踐相結合，通過體驗式學習自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運用時間高效能達成目標，避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀 “時間四象限” 學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單，找到一種切實可行時間管理方法 提升工作的效率 實現......

做富有激情的管理者 蘇州：2023年05月12日

課程目標 了解管理者在提升企業執行力中的巨大作用 理解管理者與團隊內其他成員的根本區別，自覺執行管理者的關鍵任務 打破固有思維模式，提高自身修煉，創造積極的工作環境，讓團隊富有生命力 學會應用愿景來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去保證組織的執行力 全面了解激勵的內涵，認清員工真正的“受力點”， 調整情緒，增加成就感，點燃員工的熱情 掌握有效指導員工的方法，能夠對員工的工作進行跟進和輔導 思考不同的相處方法，讓不同的員工真心追隨，達成組織績效 思考......

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