績效管理培訓

近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 鄭州：2023年09月20日

培訓背景 績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流... OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2023年09月23日

課程介紹： 公司是否存在以下問題： ■ 想快速發展門店，人員、管理卻跟不上？ ■ 海底撈、永輝超市模式都學過了，卻復制不出自己的管理模式？ ■ 員工看似盡力了，從哪里來評價他們的貢獻？ ■ 績效考核推行了，卻沒有實質性解決企業、門店、個人的問題？ ■ 各家企業都在實施績效管理？為何我們的結果不一樣？ ■ 績效指標多少適......

OKR開發及應用 上海：2023年09月27日

課程背景： 《OKR開發及應用》品牌公開課之一，從2015年開辦第一期到前為止已經開辦接近47期，國內知名企業：騰訊、阿里、1號店、攜程、美克美家、華潤電力、柳汽集團、蘑菇租房等眾多知名企業學習見證，也被快魚服飾、湘計海盾、康恩貝、寶信軟件、益達投資、中實供應鏈、蘑菇租房、華潤電力等超過200家企業引入內訓和咨詢。最近......

全面薪酬體系設計、績效考核與績效管理及優秀人才選拔實戰特訓班 北京：2023年10月12日

課程背景 現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實......

《企業績效薪酬落地實操》精品班 深圳：2023年10月14日

培訓受眾: 企業董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬主管等 課程收益: 如何通過績效薪酬來吸引、保留優秀人才？ 如何根據中國企業特點、現狀、規模、行業量身定做績效薪酬體系？ 績效體系怎樣實施才不流于形式？如何真正讓績效考核達到激勵人才目的? 如何創新績效，改變傳統扣分為加分？每一分都是自己掙來的！ 如......

績效管理與薪酬設計實務培訓班 哈爾濱：2023年09月20日

培訓背景 1、老板對目前企業管理現狀滿意嗎？在“互聯網+”以及“大眾創業”時代背景下，企業老板們感受到從未有過的壓力！ （1）行業空間巨大，企業發展未能超過行業發展，面臨著多方面競爭壓力； （2）企業經營壓力大，人工成本逐年增加，優秀人才的吸引和保留越來越困難； （3）企業收入逐年增大，員工流動率高，骨干員工不穩定，忠誠度低； （4）員工收入每年增長，工作干勁仍然不足，工作缺乏工作熱情與責任感。 2、培養、保留、吸引優秀員工，您......

從HR到業務合作伙伴——HRBP的實戰技能和價值體現 深圳：2023年09月22日

課程背景 / Background 人力資源業務伙伴(HR Business Partner 簡稱 HRBP)是近年人力資源行業熱門關鍵詞。HRBP 的定位是業務伙伴，他們的出現解決了長期以來業務部門抱怨的“HR 不懂業務，對業務支持不夠”等問題。為了使人力資源部門能更好地支持業務發展，大小企業紛紛尋求轉型，建立 HRBP 體系。HRBP已然成為人力資源從業者的一個非常重要的職業發展方向。 然而，怎樣的企業適合構建 HRBP 模式?應該如何構建?如何才......

企業員工關系管理與法律風險防范 北京：2023年09月22日

課程介紹 隨著市場經濟的不斷完善，國家相關法律法規的不斷實施，員工整體意識的不斷增強，人力資源管理越來越復雜，企業人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰，其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此，必須正視人力資源管理中的風險問題，樹立風險意識，積極探索人力資源管理中的風險管理模式。 課程收益 1、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度操作流程 2、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風險規避策略 3、掌握常見的企業用工模式及風險化解技巧 4、試用期及不勝任員工風險......

企業規章/懲處制度（員工手冊）的制定誤區及風險控制 上海：2023年10月13日

課程背景 企業規章/懲處制度（員工手冊）的制定誤區及風險控制_仲裁專家全案例分享主講人：龐春云、郝云峰、歐陽鋒勞動法及仲裁專家如何確保民主程序及公示程序的合法性？處罰管理制度是否合理？全案例分析如何制定、修改和規范合法、有效的企業規章制度及懲處制度？考勤管理、假期管理、病假管理、加班管理、培訓管理、績效管理、保密管理、員工行為準則。 培訓對象 企業總經理、副總經理、人事行政總監、人事經理、人事主管、人事專員、法務、辦公室主任等相關負責人 課程大綱 一、如何確保規章制度的法律效......

敏捷績效管理之系統設計 北京：2023年10月17日

課程收益 知曉敏捷組織與敏捷績效管理 運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性 能運用用四步法根據企業的實際情況，嘗試設計敏捷績效管理系統 培訓對象： 人力資源經理及以上 課程大綱 第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am 什么是敏捷性的組織？ 什么是敏捷的績效管理系統？ 管理思維的蛻變對績效管理的影響 全球績效管理變革概覽 案例學習（Adobe／GE） 人力資源的3P模式 第二模塊：設計績效管理系統的四步驟 小組活動：你眼中的績效管理系統 有效績效管理的五大考慮因素 設......

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