人事管理培訓

近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

組織業績提升與人力資源變革實戰班——激勵內生增長，直面業績突圍 西安：2023年10月14日

【課程背景】 在低增長、甚至部分行業滯漲的新經濟背景下，組織業績的保障與持續提升已成為組織的頭等大事。傳統企業“重業務、輕管理；重項目、輕人力”的現狀嚴重制約著組織的發展。人力資源部門亟需從“職能保障型”的“人力成本”部門，轉變成“價值......

戰略性人力資源管理-丘磐老師 廣州：2023年10月14日

培訓對象 人力資源總監、人力資源經理、招聘專員、部門經理 課程大綱 第一部分：企業戰略人力資源管理的內涵： 1.企業人力資源的獲??； 2.企業人力資源的保持； 3.企業人力資源的發展； 4.企業人力資源的評價； 5.企業人力資源的調整。 6.企業戰略人力資源：長期、動態、變化之管理； 7.人力資源業務合作伙伴： 8.B......

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 大連：2023年10月17日

課程對象： 各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。 課程內容： 第一部分 近期國家人社部出......

國內HRBP最佳實踐 深圳：2023年10月28日

課程背景 隨著市場競爭的激烈加劇和公司經營的日趨復雜，企業對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做好現有的管理和服務工作，還希望人力資源能夠為公司的業務發展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐。在人力資源管理的成長和發展方面，很多人力資源專家和企業經過了深刻的探索，其中華為公司的人力資源工......

51份HR日常管理全程文本表單的設計和運用技巧高級研修班 濰坊：2023年11月02日

培訓背景： “工欲善其事，必先利其器” “合同規范化流程標準化表單證據化” 本次培訓立足于通過51份人力資源日常管理涉及的文本、協議、表單示例，結合真實具體的實務案例對它們進行解讀，為企業建立一個基于規范化框架的人力資源管理模型——即以&ldquo......

三招搞定績效考核 深圳：2023年09月08日

課程背景 目前很多企業正面臨著如下苦惱： 行業空間巨大，企業沖高乏力； 經營壓力堆積，目標無法傳遞； 企業盈利漸微，成本費用高企； 工資每年增長，員工工作動力低下 架構臃腫龐大，工作事倍功半； 這些都是因為：績效機制乏弱，沒有激勵，員工責任意識淡薄所導致！ 也許您已經嘗試了很多方法，仍無法突破管理現狀，也許您已經嘗試過推行績效考核，想建立一套自動自發的績效機制，去傳遞壓力，提升動力，但效果不理想！ 績效考核與績效管理很多企業都在做，但80%做不好，原因是什么？一套好的績效考核......

企業復合型薪酬體系設計、績效考核暨員工持股法律風險防范操作實務研討班 上海：2023年09月20日

課程介紹： 在當前經濟環境下，許多企業紛紛走向集團化的道路。結合國內外常用的績效考核管理與薪酬體系的設計，明確要求我國企業對成員企業績效考核以及薪酬的現狀進行分析，建立了一套具有實用性的績效評價指標和薪酬體系。 依據國務院國資委頒布的《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》，鼓勵企業使用經濟增加值（EVA）、平衡計分卡（BSC）、360度反饋評價、關鍵績效指標（KPI）等先進考核方法，這也是中國政府首次對所有行業國有企業的業績考評和薪酬管理有了進一步的加強，并有效地改善人力資源......

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 上海：2023年09月27日

課程介紹 伴隨《勞動合同法》的多年實施，對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”，相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上，所有的單方解除，由于證據規則及審判政策導向的問題，都存在不確定性風險，唯有協商解除方才是最安全的選擇，如此，如何開展有“說服力”的解除談判，成為擺在大部分HR面前的難題。 此外，隨著普通勞動者權利意識的覺醒，“抱團取暖”取暖所導致的群體爭議亦時常發生。其中，最為令人頭疼的，乃是所......

管理人員預防及化解勞動風險必備知識 深圳：2023年10月13日

課程背景： 富士康 “12跳”、南海本田罷工事件後，引發新一輪的勞資搏弈； 員工從「權益」訴求轉向「利益」訴求; 如何既要考慮勞動者訴求又要考慮企業承受力？ 如何疏導和化解勞資矛盾？ 如何建立勞動關系預警機制與勞動爭議預防？ 課程特色： 以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內容系統全面，易學易用； 啟發式互動教學，理論聯系實際，突出實用技巧和方法； 案例分析，激發自我學習的主動性。 在實際用工過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題和疑難，本課程將對此梳理......

從戰略目標到業績實現 深圳：2023年10月27日

課程背景 彼得.德魯克說：組織的焦點，必須聚焦在績效。 華為創始人任正非說：華為有兩個法寶，一個是績效管理體系，另一個是任職資格體系。 作為業界翹楚的華為，于 1987 年創立，2017 年實現銷售收入 6036 億元，平均復合增長率 19%。是什么支撐著華為快速、持續成長？除了“以客戶為中心、以奮斗者為本”的企業文化，華為的績效管理體系功不可沒。如何讓公司年初戰略傳遞到各作戰單元？如何讓 18 萬員工的個人績效目標支撐公司戰略實現？本系列課程基于寶老......

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