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業務密碼:高效達成業績三板斧 深圳:2023年12月08日
【課程簡介】 業務轉型期,所有企業的中基層管理者都面臨前所未有的“業績壓力”, 面對變化的市場環境和團隊現狀,傳統業務推進與團隊管理手段逐步失效,大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。 中基層管理者的痛: •業績壓力大,不知道該如何達成! •疲于應......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 上海:2023年12月08日
課程背景 華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系 1987年,2萬元起家; 2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。 經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。 華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值......
中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州:2023年12月14日
課程背景: 店長是那些能以有限的資源和合理的成本,完成店面營運的績效、業績和利潤目標,并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件,首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說,店長還應具有人格的凝聚力和向心力,有運用人、財、物的領導力,以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力,具備經營能力和經營知......
銷售領導力 上海:2023年12月18日
課程介紹 我們正處在一個經濟形式快速發展的時代,市場需求側的變化要求供給側能夠提供更適合、更新穎的產品和服務,來滿足和提升人們對新的生活追求的需要;而且隨著互聯網的發展,互聯網思維的被人們接受,這給企業探索新的銷售模式提出了重要任務。作為企業面向市場最直接的銷售領導人應承擔起洞察市場變化、承接企業戰略,完成企業發展目標......
銷售主管2天強化訓練營 深圳:2023年12月30日
課程背景 銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來,個人的銷售能力都很強,但成為一個銷售團隊的管理者后,經常會出現管理能力與管理經驗不足的問題。銷售管理工作千頭萬緒,銷售主管每天都在忙碌,很少有時間去提升自己的管理技能?!朵N售主管2天強化訓練營》,讓銷售管理者在2天內進行強化訓練,學習必備的管理知識,理清基本的管理思路,解決......
銷售精英技能提升訓練 南京:2023年12月02日
培訓收益 對于企業而言,擁有一支優秀而穩定的銷售隊伍是市場競爭取勝的法寶!事實上:大部分企業銷售隊伍良莠不齊,流失率高。一方面是人才不足。另一方面是訓練不當。多數企業由于條件所限、更難以提升市場業績和為企業創造價值 學員對象: 市場營銷人員、營銷經理及其他營銷負責人 課程大綱 引言:人生不過常與福 一、關于幸福的探討 r 萬般皆福氣煩惱即菩提 r 大開心靈 放飛思想 r 人之患,好為人師 r 觀念改變 收獲無限 r 關于“學習”的探討 r 有目標不盲 ......
銷售人員的核心技能 深圳:2023年12月07日
課程背景: 如何讓客戶關注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現產品的競爭優勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊伍以后,銷售人員最為關注的問題。 本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統把握銷售的六個關鍵環節,成功塑造職業化的銷售人員形象。 培訓對象: 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理 課程提綱: 1. 銷售人員的作用和職責 * 公司的成敗取決于 - 您每天在銷售什么 - 客戶對您的期望 - 職業化與非職業化銷售人員......
大數據時代流程管理與高效協同 上海:2023年12月20日
課程概述 講師以培訓企業案例為主線,運用實際案例對企業運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析,系統講解企業流程管理和改進的方法,以及建立流程大數據量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業中真正發揮作用,而非停留在文件檔案中。 課程對象 總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及企業管理部門負責人 課程亮點 講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業特點的角度切入,開始引入新的管理思想和理念; 流程管理新思想: 流程過去是講規范......
銷售心法 ??冢?023年12月23日
培訓收益 1、業績至少提升20%以上; 2、員工加強自己的目標夢想;知道為什么而戰; 3、學習后老板解脫、上下同欲、企業自動化運營; 4、員工身上有使命,企業有魂,全員點燃,企業能量場改變; 5、企業有一套標準話術,一說話收人,一說話收心,一說話收錢,一說話收魂 學員對象: 企業銷售人員、銷售管理者及銷售有關人員。 課程大綱 一、銷售心法 1.銷售人員死穴? 2.銷售墮落的全過程? 3.銷售冠軍做了什么? 4.銷售的三個基本功 5.如何通過認識自我,提升自我影響力,帶動企業業......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 上海:2023年12月29日
培訓背景 30年來,華為持續地高質量增長。 而近年來,中國企業通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報? 華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的? 你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養,而開啟高質量增長? 課程大綱 日程模塊內容 第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00) 企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人) 華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織 凡是從謀開始:營......