上海企業培訓

上海企業培訓推薦內訓課程

生產過程中的質量問題分析與解決 主講：王老師

一、發現問題的技巧與方法分析現狀，找出存在的問題發現并收集問題，事實的把握，三現原則提問的技術，5W2H；5M1E變化點掌握收集和組織數據設定目標和測量方法二、分析產生問題的各種原因或影響因素尋找可能的影響因素并驗證找出影響問題的主要因素確定根本原因技術：5WHY方法魚刺圖分析，......

房地產新老管理層的融合與企業文化工作坊 主講：劉老師

房地產企業非各級管理者課程介紹1. 房地產管理與服務意識（統一目標）1.1房地產發展歷程回顧1.2房地產管理者角色認知1.2.1 關于管理的四個問題1.2.2 房地產管理者勝任力模型1.3服務意識與結果導向工作思維1.3.1服務意識體驗：合力造塔服務意識是突破本位主義的逆向思維方......

領導力之跨部門溝通 主講：康老師

1.企業的中、高級管理人員2.項目管理人員課程內容領導力之跨部門溝通第一講：跨部門溝通的非職權影響力本講介紹職權影響力和非職權影響力的概念和場景，特別是非職位影響力在跨部門溝通工作中的應用范圍。1、職權影響力和非職權影響力定義和場景2、跨部門溝通的非職權影響力3、跨部門溝通的陷阱......

項目全過程的經營策劃及成本管控 主講：陳老師

1、隨著建筑投資規模的持續增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業獲得了發展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業盈利的空間越來越低，甚至還出現負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經營：一次經營是基礎、二次經營是關鍵、三次經營保成果......

六西格瑪（6Sigma）管理 主講：劉老師

一、“質量”管理的來由與趨勢 (一)、質量管理的進化方向 (二)、全面質量管理的范圍 (三)、成本發生圖 (四)、六西格瑪管理規則 二、何謂6Sigma？ 三、6Sigma手法是如何誕生的 四、6Sigma是由上而下推動的 五、6Sigma適用所有企業流程......