團隊建設培訓

近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 濟南：2023年12月02日

課程背景 對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。 管理者作為企業的核心資源，工作在哪個水平，直接影響企業的產出水平！ 管理者，就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的！ 彼得.德魯克集畢生研究之大成，提煉出管理者的五大核心能力： 幫助管理者從合格到優秀，從優秀到卓越： 降低管理不善造成的隱性成本，向管理要效益......

“贏在中層”——打造高績效呼叫中心管理團隊 北京：2023年12月13日

課程背景： 隨著電商市場環境和大眾生活習慣的轉變，已經有越來越多的企業組建呼叫中心來承接銷售或者客服工作。從早些年間的尋呼臺到現在的電信、銀行、金融、保險、快銷、旅游、政府部門等各個行業組建的呼叫中心，從業人數和規模日漸壯大。在團隊快速擴張的過程中，培訓簡單、易于復制的一線員工崗位很快就招聘培訓上崗了，但是基層管理者卻......

組織機構設計與工作分析 北京：2023年12月13日

【課程收益】 “結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思......

MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京：2023年12月14日

培訓受眾: 企業中層干部、主管及培養干部 課程收益: 本課程是專門為中國中層管理人員開發課程，作為品牌課程，它以很強的實用性和可操作性特點，得到數萬位經理人的高度認同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例，使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作。真正實現“......

強化管理能力與情商 北京：2023年12月18日

課程介紹 在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。 本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員 課程大綱 1......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 桂林：2023年11月29日

課程介紹 黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安全問題，因此，國有企業要認真組織開展好選人用人工作，為實現我國新常態下經濟的平穩發展做出貢獻。 選人用人是世界公認的難題，因為從人與物比較而言，人在個......

打造卓越執行力——馬斌老師 蘇州：2023年12月13日

培訓受眾: 中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員 課程收益: 1. 識別影響有效執行力的障礙因素； 2. 結合本組織的典型挑戰展開研討并產出克服執行力障礙因素的工作清單； 3. 識別高中基層在執行鏈中應有的心態和擔當； 4. 幫助組織有計劃推動執行效率。 課程大綱: 第一站：執行的起點 第二站：拉車與看路 第三站：困擾的迎戰 第四站：執行式團隊 第五站：執行的網絡 第六站：執行力文化......

《如何通過多元化科學激勵激發組織活力》 上海：2023年12月13日

【課程大綱】 一、落后的分錢方法 1.分錢的難處 2.十種落后的分錢方法與華為分錢方法的對比 二、分錢是什么（原點） 1.企業經營的本質(業務*組織*資源) 2.如何讓組織有戰斗力(組織活力、組織效率、組織能力) 3.讓組織充滿活力（從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵） 三、為什么要科學分錢（原理） 1.企業生命周期假設(熵定律) 2.企業持續發展的動力是利益分配問題 3.構筑外部利益差吸引和保有優秀人才，構筑內部利益差提升組織活力與效益 4.科學分錢原理的運用 四......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 上海：2023年12月21日

課程背景 “管理是管人，管人是管心” 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低”現象：“忠誠度低、責任感低、耐挫力低、能力低，還眼高手低”，我們需要“update”—&mdas......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2023年12月28日

課程對象： 企業各級人員 課程背景： 企業的目的和任務必須轉化為目標。 目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。 成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確目標的人！ 如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結果才是你拿工資的理由。企業的本質是交換，職業的本質是結果......

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