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全面薪酬管理與薪酬方案設計 蘇州:2023年06月01日
人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步:薪酬設計哲理薪酬哲理在企業管理......
商業銀行金融服務方案設計及創新產品交流研討會 杭州:2023年04月14日
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業間最關鍵的競爭焦點之一,同業間的競爭已經從產品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉移,誰擁有客戶尤其是高端優質客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。且隨著社會化生產方式的不斷深入,市場競爭已......
國企混改方案設計暨雙引力驅動戰略規劃背景下的公司治理與員工激勵政策解析落地實操 杭州:2023年05月18日
第一篇第一章:國有企業混合所有制改革(一)國企改革的政策解讀與形勢分析(二)國企改革的突破口——混合所有制改革(三)國企混改的實施(四)國企混改典型案例分析。第二章:并購重組理論與實務(一)并購重組與整合的概念框架(二)盡職調查(三)并購重組方案設計(四)上市公司并購重組(五)企業價值評估(六)......
《關于改革國有企業工資決定機制的意見》與工資總額管理辦法解析暨國企人力資源管理之薪酬績效改革方案設計操作實務 杭州:2023年05月27日
《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年1月,國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革......
全員高效工作五項技能 廣州:2023年04月15日
企業全體人員(企業負責人攜團隊全體成員共同參加效果更佳)課程收益:1、有效管理自己的情緒,讓自己更輕松快樂;2、分析清晰自己的目標,讓工作生活更積極有意義;3、管理好自己的時間,讓工作更高效自如;4、關注外我和內我,成就更健康的自我;5、提升組織溝通,讓團隊更具凝聚力。課程大綱:(一)高效工作的前提--情緒管理技能※ ......
中小企業人力資源管理致勝之道——破解中小企業人力資源管理困局 上海:2023年06月01日
第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1.人力資源規劃;2. 人力資源管理體系;3.人力資源開發體系;三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分......