蘇州人力資源經理培訓

蘇州人力資源經理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理—蘭馨 蘇州：2023年09月22日

作為一個部門經理，他/她一定要具有兩個基本能力：一管事，二管人。本課程就是為了培養有效的管人的能力而設計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高各部門經理的人員管理能力。通過展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的學習，使部門經理們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作，從而提高管理人員對人力......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州：2023年11月22日

縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經理是人員管理的第一責任人講解：直線經理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協作表整合：直線部門在人員管理中的角色培訓目標：建立人員......

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 蘇州：2023年12月02日

第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下，人力資源管理模型&md......

非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 蘇州：2023年12月07日

讓直線經理了解人力資源管理的全貌，理解HR各個模塊的知識，尤其是理解相互關系和接口；讓直線經理認識到他們是人力資源管理的責任主體，意識人力資源管理對本部門工作的重要性；讓直線經理掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率；讓直線經理明白如何與HR部門合作，做好本部......

打造卓越的產品管理體系 北京：2023年12月04日

一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1）.技術、樣品、產品、商品的區別......

專業拜訪：達成目標的六脈神劍 上海：2023年09月26日

《專業拜訪：達成目標的六脈神劍》結合銷售人員實際工作中所遇到的各種問題，通過實戰的方法，從拜訪過程的角度將銷售拜訪規劃為：訪前準備、開場白、探尋客戶需求、呈現產品特征利益、處理異議、諦成結交6大系統進行模塊化訓練，并提供實用工具。課程詳細剖析了銷售流程的各階段銷售員應該明確的工作重點、面臨的實際問題并給出完備的解決方案......