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量化管理:年度培訓計劃制定與執行 廣州:2023年11月30日
企業收益:1、梳理培訓體系,制定出合適企業戰略發展的培訓計劃;2、有效地將培訓計劃推廣及落地實施,提升人力效能;3、提升培訓效能,以合理的培訓成本培養優秀人才。崗位收益:1、掌握全新的培訓需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓預算及計劃的步驟和技巧;3、運用柯氏培訓評估的方法,合理評估培訓效果;4、獲得世界500強最新的培......
培訓需求分析與培訓計劃制定 廣州:2023年12月07日
1.通過培訓需求的概念辨析,學員能夠重新理解培訓需求的內在含義;2.掌握培訓部門與業務部門建立BP關系的方法與策略;3.能夠熟練使用與業務部門的溝通技術進行需求分析;4.能夠基于業務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象:培訓主管/經理/總監;企業的內訓師;人力資源主管/經理/總監;業務部門的經理等。課程大綱:一、傳統......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 廣州:2023年12月21日
1、掌握構建學習地圖的流程和方法;2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖;3、掌握培訓需求分析的方法,識別真正的培訓需求;4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象:人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......
量化管理:年度培訓計劃制定與執行 深圳:2023年12月13日
1、突破傳統理念:課堂中老師將分享獨創的培訓軟件及其思路,為學員提供新的培訓理念;2、先進工具:提供世界500強的工具,讓學員的培訓管理快速提升到國際先進水平。培訓對象:人力資源經理/主管/骨干員工;培訓經理、主管等培訓負責人。課程大綱:第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系......
裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 深圳:2023年12月09日
整體掌握物流搬運系統分析規劃步驟與方法理解基于業務數據規劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造業的倉儲物流傳統制造業的物流管理當下物流管理對制造業的意義為什么是第三利潤源泉?現代物流的發展趨勢......
SPC&MSA 上海:2023年12月04日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。參與對象:體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱:統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......