深圳培訓管理培訓

深圳培訓管理培訓公開課

企業培訓體系構建與培訓管理 深圳：2023年12月01日

1、本課程在較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點......

激活賦能——年度培訓總結評估與計劃制定暨培訓管理體系規劃專題 深圳：2023年12月13日

國家十四五規劃發展，對于企業而言，未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人才培育工作，并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設，持續地為企業帶來“人才紅利”？......

三輪驅動?-TTM卓越培訓管理 深圳：2023年12月29日

了解培訓管理的本質及未來趨勢掌握培訓管理者能力模型及應用掌握培訓需求分析收集的工具方法掌握課程體系設計、開發的工具方法掌握柯氏四級評估工具的運用了解常見人才發展項目的設計與運營授課對象：培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱：前言：走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1．績......

培訓規劃與培訓管理 廣州：2023年12月07日

第一模塊：培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊：培訓需求分析?培訓需求分析的工作要領?培訓需求分析的主要方法及應用?培訓需求調查問卷的設計與使用第三模塊：培訓計劃制定?培訓計劃管理流程圖?年度培訓計劃的主要內容及編寫方法?年度課程計劃的制定及動態調整第四模塊：......

打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州：2023年12月30日

真實的商業環境中，能夠取得成功的并不是超級個體，而是超級組織。如果一個企業能夠把組織打造的足夠強大，不僅對個體有幫助，對企業自身的價值更大。馬成功老師將結合多年組織管理和咨詢的經驗，為我們提煉了四條實現超級組織的有效路徑：通過知識管理打造智慧共同體組織；通過業務重組打造協同共生型組織；通過工作環境和文化重建，激活員工和......

業務敏捷基本指南—幫助管理者驅動組織層面敏捷轉型 上海：2024年01月04日

企業中高層管理者，如部門總監、部門經理其次，與公司業務敏捷相關的核心項目成員課程大綱第一天1. 介紹敏捷敏捷定義與精益思想的關聯性核心概念2. 管理層在搭建敏捷組織的角色目的—敏捷應該解決哪些問題闡明組織信念、價值觀與原則以客戶為中心：專注成果評估組織對敏捷轉型的準備情況3. 創建與維持敏捷文化嵌入行為，創......