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崗位勝任力與任職資格體系建設 深圳:2023年12月01日
第一部分 企業人才管理面臨的問題和困惑是什么1.后疫情時代企業人才短缺現狀解析2.面對“十個瓶子,七個蓋”的各方觀點3.企業為何會出現人才荒的“囧途”4.企業人才梯隊建設誤區5.企業人才培育誤區6.企業人才隊伍建設誤區分析7.人才梯隊與企業戰略的必要性分析案例分析:諸葛亮......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2023年12月27日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2023年12月28日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 廣州:2023年12月01日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
招聘面試中的“望聞問切” 深圳:2024年01月04日
人力資源工作者、企業高層管理者、企業中層管理者、企業基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密:自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯系方式從......
SPC&MSA 上海:2023年12月04日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱:統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與......