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      深圳精益六西格瑪培訓公開課

      數字化提升精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳:2023年04月16日

      這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。內容大綱:D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 ......

      精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2023年04月16日

      D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段:1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......

      精益六西格瑪履帶培訓 深圳:2023年04月19日

      定義和測量階段(3天)分析階段(3天)?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益-價值流圖簡介?精益-小批量生產?因果分析?精益-產線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

      精益六西格瑪綠帶訓練 深圳:2023年05月26日

      中層干部、工程、技術專家、品質管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯,學會DMAIC各階段解決問題的流程;2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具,如:六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制......

      2022建筑工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 深圳:2023年06月17日

      (一)優秀項目總工基本素質與能力培養1.項目工程策劃、施工準備、實施、收尾的技術管理;2.創新意識及新技術應用;3.項目總工職責、地位,能力素質要求;4.項目技術團隊建設;5.與業主、供應商、分包商有效溝通、協作;6.優秀項目總工必備素質與能力的培育途徑。(二)優秀項目總工圖紙會審實戰技能1.圖紙會審的重要性;2.圖紙......

      基于戰略的薪酬體系與績效體系設計實戰訓練營 北京:2023年04月28日

      企業中高層人員和薪酬管理、績效管理工作相關人員課程大綱第一章 薪酬體系設計1、薪酬設計的原則◇ 公平性原則◇ 競爭性原則◇ 經濟性原則◇ 合法性原則2、影響激勵性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 內部因素◇ 個人因素3、職位評價方法◇ 評分法◇ 因素比較法◇ 排序法◇ 分類套級法◇ 課堂案例:某公司工作分析與職位評價案例分......

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      名課堂培訓講師團隊

      陳景華-企業培訓師
      陳景華老師

      名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

      田開軍-企業培訓師
      田開軍老師

      名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...