武漢工廠管理制度培訓

武漢工廠管理制度培訓公開課

現代工業工程IE與效率改善 武漢：2023年12月01日

01 工業工程(IE)概述?工業工程（IE）的定義?工業工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法?IE的靈魂：找更好的方法?IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實?IE的生命：持續改善02 動作分析1.動作經濟四原......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2023年12月11日

?通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用?掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法?掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法?解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等?掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2023年12月13日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

生產現場效率提升與低成本改善 武漢：2023年12月14日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上，運用......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2023年12月29日

質量、財務、研發、工程或技術、項目、生產等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經理，以及公司內負責財務、研發、工程或技術、質量、生產、項目的總監、副總、總經理等。課程收益：1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識，系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設計成......

績效管理之實務操作 上海：2024年01月04日

1. 幫助您更正確地認識績效管理，了解績效管理過程中管理者的職責定位2. 通過討論和演練幫助您學習如何建立指標體系，學習定性和定量指標的設計3. 通過演練幫助您學習績效輔導的關鍵技巧，提高您的績效溝通水平，提升您的感染力、說服力和影響力，從而協助管理者有效提升員工績效，為企業培養高效能人才課程大綱：一、更清晰地認識績效......