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      北京QC七大手法培訓

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      北京QC七大手法培訓公開課

      新QC七大手法公開課 北京:2023年12月14日

      本課程將幫助學員:了解新QC七大工具及其品質問題說明學會在合適的場合用新的QC工具對品質問題進行分析和采取相應的措施通過本課程的學習, 使學員能充分認識質量改進的重要意義,以及質量管理中常用的新QC七大手法的使用范圍和使用情景,從而使學員更好地分析和解決問題,為公司不斷開展質量改進工作做貢獻。培訓對象生產、質量、技術部......

      新QC七大手法實戰訓練 天津:2023年12月14日

      生產、質量、技術部門主管、工程師及企業中基層主管 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)。課程收益了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開......

      品管新QC七大手法 蘇州:2023年12月12日

      通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發現問題,并遵循有紀律的問題解決法;能夠靈活運行各項質量管理工具(包括QC七大工具,解決質量問題或實踐自我建議;提高客戶意識、公司意識。課程大綱:1、關聯圖法 — 理清復雜因素間的關系功能用途用于紛繁復雜的因果糾纏分析用于現場問題的掌握用于市場調查及抱怨分析用于......

      《新舊QC七大手法》 蘇州:2023年12月14日

      通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效;通過學習本次課程,能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具;新舊 QC 七種工具能夠幫助對語言資料進行分解,從各種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問題的關鍵,尋找新構思,制定切實可行的措施和方法課程對象制造、生管、物管、品管、制造......

      高效跨部門溝通協作技巧 廣州:2023年12月13日

      主管以上人員課程收益:掌握影響技巧,獲得下級配合滿足心理需要,協調人際關系提升職業素養,改善管理效能課程大綱:第一章:對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因 個......

      項目管理要素精解 北京:2023年12月25日

      1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務分解(WBS)關鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......

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      陳景華老師

      名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

      田開軍-企業培訓師
      田開軍老師

      名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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