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平衡計分卡與戰略地圖 大連:2023年12月04日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班 大連:2023年12月14日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分:經濟補償金、賠償金與違約金的法律依......
企業勞動人事法律風險與防范 大連:2023年12月15日
企業人事負責人、主管、經理課程收益:加強人事招聘過程中的法律風險控制勞動合同履行過程中的主要風險控制課程大綱:(一)加強人事招聘過程中的法律風險控制:1 崗位說明書招聘條件與不符合錄用條件的關系崗位職責與考核以及不勝任工作的關系崗位職責與工作權限的關系(能否代理、職務犯罪)2手續和證件關應聘人員登記表查驗工作年限證明、......
卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 大連:2023年12月28日
隨著信息社會的到來,人力資本的重要性提高,企業培訓管理作為經營人力資本的重要手段而倍受企業重視。有人甚至認為,21世紀的企業競爭是一場技能戰爭,打贏這場戰爭在很大程度上要靠培訓。對于企業而言,培訓是加強企業知識的沉淀、管理、傳播和創新,增強企業核心競爭力,提高企業生產力與工作效率,增加員工凝聚力的有效途徑。它可以使企業......
九型人格與團隊管理 北京:2023年12月15日
借助九型人格選人、用人、留人。了解性格,熟知員工需求。更好激勵員工。通過性格互補,建設高效團隊。通過了解性格,可看懂行為語言,更好的溝通。團隊綜合能力的提升。課程大綱第一節:講解一號性格的特征一號學員上臺互動、實際現場分析健康與不健康一號的特征如何管理一號下屬:1、別給1號下屬安排特別急的工作2、對1號員工要用事實說話......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2023年12月08日
1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理......