上海薪酬體系設計培訓

上海薪酬體系設計培訓公開課

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢 上海：2023年12月01日

1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管3、企業內部薪酬管理顧問課程大綱：1、全面薪酬體系設計：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2023年12月01日

hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整，現有的薪酬框架，很多人放不進去……企業推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結果根本無法跨區域調動人…&hel......

4D戰略性績效管理與4P薪酬體系設計實戰 上海：2023年12月01日

4D戰略性績效管理體系設計操作實務大綱：一、如何理解績效管理1.1績效管理的常見誤區和主要問題表現1.2如何正確理解績效管理1.3績效管理的價值1.4績效管理體系設計的基礎1.5績效管理體系設計流程（“4D”循環架構：績效目標、績效跟進、績效評估、績效獎勵與發展）二、績效目標與指標的開發：Des......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 上海：2023年12月01日

薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎，在內部預算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下，如何通過合理的薪酬管理，吸引人才且激勵員工，是企業管理者和HR對人才管理的關注重點。然而不難發現的是，員工對現行薪酬管理的抱怨不絕于耳，同時，核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙，嚴重影......

向華為學習-產品經理實戰特訓營 廣州：2023年12月08日

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品經理在產品開發團隊中承擔的職責6、掌握新產品上市的組合拳打法7、掌......

企業關鍵人才管理體系設計新模式 深圳：2023年12月15日

一、新經濟新時代下的關鍵人才管理，學習麥當勞還是夫妻店？1、案例分享：新經濟下，關鍵人才還是企業成功最關鍵的要素2、新時代下，傳統的人才管理越來越無效3、新經濟新時代下，關鍵人才管理優秀案例分析4、關鍵人才管理新模式的5大步驟以及與阿米巴、股權激勵和合伙人機制的區別5、關鍵人才管理新模式下，老板、高管和HR的職責定位二......