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成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2023年03月23日
一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......
產品經理如何真實的挖掘和體現需求 廣州：2023年03月23日
1.企業的管理者CEO、創新創業團隊、產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、營銷總監等；2.傳統軟件行業的研發人員，包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等等。3.產品營銷和市場人員，有助于理解產品規劃設計與營銷之間的深度關系。課程大綱第一天上午PART1.能力......
超越微笑曲線：產品經理的五項核心修煉 廈門：2023年03月24日
研發總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發項目經理等。課程收獲企業收益：1、做好產品差異化和細分市場研究，精準定位產品；2、培養優秀的產品經理，帶領團隊創造價值；3、形成一套屬于本企業的產品研發管理體系，提高企業市場競爭力。崗位收益：1、掌握研發價值鏈、價值創造、價值評價和價值分配等各環節的重點......
產品經理 上海：2023年03月27日
1.產品經理的地位和作用* 產品經理的定義* 企業為什么需要產品經理――我們的競爭環境* 產品經理的職責* 建立起以產品為中心的管理流程和體系2.市場研究識別與作用* 市場調研的作用* 市場調研活動應具備的條件及原則* 如何設計調查問卷* 案頭調研（二手資料的收集）3.細分市場與目標市場營銷戰略* 市場細分的作用* 市......
產品經理培訓內訓課程
產品經理修煉之市場管理與產品規劃 主講：吳老師
產品的開發不是某一個思想火花的閃爍，也不是某一個小聰明的結果，而是一個過程，是一個真正實現商品化的全過程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方針》企業在“產品管理”上，容易面臨的實際問題：產品開發多基于事件而少基于規劃；研發以技術為中心，超越主航道邊界進行研究，......
成功的產品經理高級實務 主講：王老師
1產品經理的職責、角色與定位1.1案例討論---高科技企業產品方案決策1.2產品經理的定義、職責及角色1.2.1產品經理發展歷史1.2.2產品經理的定義1.2.3產品經理的職責1.2.4產品經理角色與定位1.2.5產品經理的幾種分類1.2.6產品管理中的幾個橫向組織和分工1.2.7產品經理與項目經理的區別1.3產品管理......
產品經理同客戶溝通能力提升 主講：田老師
當一個企業從單一產品線向多個產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司最缺少的是產品經理人才，過硬的產品經理首先是一位溝通高手，更是一位復合型人才。通過本次理論聯系實際的互動式訓練，能夠讓學員達到知行合一，增進學員針對不同的人員采用不同的溝通方式，學會運用溝通技巧同客戶交流，建立以客戶為導向溝通習慣，關注客戶體驗創造......
產品經理的產品說服力與商務呈現技巧 主講：張老師
在現代B2B企業的運營中，產品經理的產品說服力與商務展示能力 ，無疑對獲得客戶信賴，對企業的業績增長具有重要的意義。但是現實中，產品經理們往往會遇到各種各樣的能力瓶頸，對本企業產品了解不深入、對客戶需求不清楚、產品介紹的過程談不到點子上，等等。那么怎樣幫助產品經理們，迅速理清楚本企業的產品優勢，成功案例和行業知識，在向......
