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國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 北京：2023年11月30日
新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海：2023年11月30日
1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......
目標管理與績效考核體系的建立 上海：2023年12月01日
1.認識目標管理與績效管理的基本原理；2.掌握BSC平衡計分卡實施的方法；3.掌握目標分解的步驟和方法；4.學會建立起組織各級崗位的績效考核計劃的步驟和方法；5.幫助企業檢核目前考核出現的問題，規范組織的考核體系；6.學會如何將考核與其他人力資源管理和開發手段結合運用。學員對象：企業家、各級人力資源管理從業人員、各部門......
企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2023年12月01日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：企業績效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量......
績效考核培訓內訓課程
全面預算管理與績效考核控制課程綱要 主講：楊老師
【模塊一】變革思維：全面預算的戰略出發點、本質與價值1、全面預算管理是一種資源戰略2、以戰略與目標引導資源的優化配置3、預算是實現組織目標的資源路徑4、資源優化配置是管理層的法律責任5、全面預算管理到底能給企業帶來什么6、預算在企業運營過程中的角色7、企業各部門在預算管理中的職責與作用8、中國企業經營中普遍存在的預算問......
財務團隊管理和績效考核 主講：付老師
第一部分 認清財務體系應該扮演什么樣的角色1、公司戰略和財務執行力清晰的愿景目標及戰略合理的組織結構及決策程序（授權與控制，激勵與考核）有效的管理和計劃統籌程序優秀的核心經營程序嚴格而合理的內控流程和標準化模式關鍵成功要素和核心競爭力獨特而有生命力的業務模式財務體系的強有力業務分系，計劃和反饋財務決策支持機制和信息化建......
全面預算管理和績效考核 主講：付老師
構建全面預算管理體系的前期準備如何獲得企業一把手的支持怎樣獲得全體職能部門的積極配合怎樣搭建并成立預算項目管理小組集團預算管理制度的設計與完善管理表格體系的設計管理指標體系的設計管理編制體系的設計集團戰略目標及年度預算目標的設計企業戰略目標的制定分解中長期預算目標和跟蹤、分析確定年度預算目標和敏感性分析目標分解、計劃、......
研發及技術人員績效考核與激勵 主講：張老師
一、研發績效管理概述1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發人力資源管理常見的問題分析3.研發人力資源管理在研發管理核心價值鏈中所處的位置4.案例研討：《E公司的困惑》二、研發勝任力素質模型及技術任職資格1.研發人員勝任......
